湘江集團(tuán)第一時間召開黨委（擴(kuò)大）會議 傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任講話精神 調(diào)度部署近期工作
發(fā)布時間：2017-04-06
4月5日上午，湖南湘江新區(qū)黨工委副書記、管委會主任曹立軍在管委會機(jī)關(guān)主持召開了到任后的第一次碰頭會議，對新區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)行安排部署。當(dāng)天下午，湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛第一時間召開黨委（擴(kuò)大）會議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任在碰頭會議上的重要講話精神，調(diào)度部署近期工作。集團(tuán)公司全體高管以及各子公司、各中心副總以上負(fù)責(zé)同志參加會議。
湘江集團(tuán)第一時間召開黨委（擴(kuò)大）會議
傳達(dá)學(xué)習(xí)立軍主任講話精神
張利剛傳達(dá)了立軍主任的重要講話精神。立軍主任在碰頭會上就如何提升工作水平強(qiáng)調(diào)，要形成工作例會制度，一周一碰頭，溝通情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)；要規(guī)范程序提高效率，簡化文件審批程序，提高文件處理效率，做到一般不過夜；要改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，要開短會、行短文、講短話，堅持問題導(dǎo)向，直接講問題、講困難、講思路，講如何解決；要掛圖作戰(zhàn)，各部門、公司對重大項目、重要任務(wù)要實行掛圖作戰(zhàn)，明確任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責(zé)任圖”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、督查倒逼落實；要形成通報制度，對管委會的重大項目進(jìn)展、重要招商成果、紀(jì)律作風(fēng)等事項要形成通報制度。就如何處理重大疑難問題，他強(qiáng)調(diào)要把握符合政策、尊重歷史、維護(hù)利益、合乎程序、集體研究、科學(xué)決策等六個關(guān)鍵。他在會上勉勵大家要謀大謀遠(yuǎn)、堅持堅守；要敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)造；要務(wù)實扎實、認(rèn)真較真；要融入融合、共建共享；要公開公正、廉政廉潔。他殷切希望大家珍惜崗位平臺、珍惜組織信任、珍惜幸福生活！
湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛講話
張利剛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要堅持“時不我待、馬上就辦”的一貫作風(fēng)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹立軍主任重要講話精神的新高潮。具體要做到，一要大力提升工作效率，推進(jìn)集團(tuán)OA系統(tǒng)建設(shè)，簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程，規(guī)范相關(guān)制度，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，顯著提升運營效率；二要大力推進(jìn)項目建設(shè)，真正把掛圖作戰(zhàn)落到實處，集中力量引項目、建項目，攻堡壘、破難題，有力有序有效的全面推進(jìn)項目建設(shè)，為新區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量；三要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要堅定不移的去行政化，重視基層、關(guān)心一線，進(jìn)一步強(qiáng)化以項目建設(shè)論英雄、以項目建設(shè)排座次、以項目建設(shè)定獎懲的良好導(dǎo)向；四要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，以 “黨徽閃耀·項目堡壘”創(chuàng)建活動為載體，深入推進(jìn)國企黨建工作，以常態(tài)長效為目標(biāo)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓黨建成為集團(tuán)發(fā)展的“核心競爭力”。
會上，張利剛還對集團(tuán)各子公司、各中心近期重點工作進(jìn)行了逐一梳理，鋪排部署，強(qiáng)調(diào)要按照任務(wù)書、時間表、路線圖不折不扣完成到位。
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